技術部規(guī)章管理制度（試行）一崗位目標責任制1職業(yè)道德：?尊重領導，團結同志，胸懷大局，服從調(diào)配。?熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細致。?樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。2工作能力：?精通業(yè)務，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。?思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周周有計劃有小結,月月有講評，年終有總結。?綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱巨任務。3勤奮精神：?積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。?勤奮學習，深入研究，善于總結，學習有心得，調(diào)研有成果。?細心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。4工作業(yè)績：?按時保質(zhì)保量完成各項工作任務二工作制度為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃與任務，現(xiàn)制定技術部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹記遵守。1技術部工作人員應本著團結、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內(nèi)部各項工作計與任務。第10頁共10頁 2技術部工作人員應嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。3部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團結協(xié)作，及時做好相互補位工作。4嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務不能來的，需向所在部門負責人及考勤員請假。5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。6各項對外活動和服務，應注重整體形象和服務質(zhì)量。7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。8杜絕工作中的個人利益行為。9設計及工藝工作實行二審三校制度，即設計員自校、自審；校對人校對；審核人審核，從而保證設計質(zhì)量。三工作職責1.負責產(chǎn)品的設計與開發(fā)工作，具體按《設計和開發(fā)控制程序》執(zhí)行。2.負責公司產(chǎn)品的標準、產(chǎn)品編號的管理，負責公司所有技術文件的歸口管理工作。3.負責本公司產(chǎn)品的技術圖樣和工藝文件的發(fā)放、登記和更改工作及信息傳遞工作，以確保文件的適用性和有效性，監(jiān)督、檢查公司工藝紀律的執(zhí)行情況。4.負責對產(chǎn)品技術文件的審核、工藝文件的編制、設計滿足工藝要求的工裝、工夾器具、模具等。5.負責協(xié)調(diào)、落實技術質(zhì)量問題的解決措施，并對此措施負責，具體按《技術文件控制程序》執(zhí)行。6.負責對產(chǎn)品制造過程中的技術質(zhì)量難題的組織攻關活動。7.負責做好產(chǎn)品的技術文件、資料的匯總、整理以及歸檔工作。四網(wǎng)絡安全及保密管理制度第10頁共10頁 1計算機病毒防范?技術部人員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。?采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。?未經(jīng)上級管理人員許可，部門人員不得在服務器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。?經(jīng)遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過檢測確認無病毒后方可使用。2數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份?根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權限、存取方式和審批手續(xù)。?禁止泄露、外借和轉移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。?制定業(yè)務數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準不得隨意更改業(yè)務數(shù)據(jù)。?每天對數(shù)據(jù)進行備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復，備份數(shù)據(jù)不得更改。?業(yè)務數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。?備份的數(shù)據(jù)由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管。?備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。四技術文件編制及管理制度引用文件1《質(zhì)量手冊》HX/QM-20072《文件和資料控制程序》PD4.2-01-20073《糾正措施控制程序》PD8.5-01-20074《記錄控制程序》PD4.2-02-2007第10頁共10頁 1技術文件編制應遵循的原則?技術部應在接到生產(chǎn)制造部提交的訂貨合同、客供料清單等相關資料后，即進行編制。?應根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂銷合同、產(chǎn)品圖樣的技術條件等具體要求，進行工藝編制前策劃、審核圖紙，保證其合理性、準確性。?應考慮到本企業(yè)的具體生產(chǎn)條件，如生產(chǎn)設備、模具等。?應結合各工序工藝的銜接和操作水平。?必須從優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的前提出發(fā)加以考慮。?應在保證產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全的條件下，盡可能的減少往返流程和輔助操作工序。?盡可能使生產(chǎn)車間內(nèi)各設備的負荷均勻，以達到均衡生產(chǎn)。?編制人員、審核人等的簽名和日期。?產(chǎn)品加工的圖樣清晰，并有明顯的施工圖樣標識。2技術文件的編制、審批和修改?技術文件的編制由技術部項目工程師進行，經(jīng)技術部經(jīng)理審核批準。?對重大的技術文件編制，即凡我公司第一次制造的產(chǎn)品（簡單產(chǎn)品除外）及大型、復雜、技術要求高、除經(jīng)技術部經(jīng)理審核外，還須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可實施。?技術文件的修改?為不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)效率，技術部應對已完工的技術文件進行分析和改進。?已下達車間的文件在投產(chǎn)前，應進行復查，對不符合實際情況的工藝提出其修改意見，并與技術部項目工程師共同商定其修改措施，由技術部項目工程師辦理修改手續(xù)。第10頁共10頁 ?產(chǎn)品于施工中發(fā)現(xiàn)技術文件之差錯，車間應及時向技術部提出問題，由技術部原編制人員及時辦理修改手續(xù)。?因材料缺陷等因須臨時修改增補技術文件時，可增補而不必修改原技術文件，但增補的技術文件須注明原因，并經(jīng)專人復核后發(fā)出，?新增補的技術文件應附于留底供作參考。3技術文件的管理?技術部保存的圖紙工藝、合同及有關資料檔案查借閱對象為本公司（營銷、生產(chǎn)）專業(yè)人員。?查借閱工藝圖紙均需要辦理有關審批手續(xù)，并進行登記或填寫（借）閱單。?相關人員查閱圖紙需登記并在相應的圖紙中夾上借條，以便查閱。?查閱圖紙規(guī)定在檔案室內(nèi)閱看。若工作需要借出者，應辦理出借手續(xù)，出借整套圖紙和工藝資料必須經(jīng)公司經(jīng)理批準。?外借技術文件以二周為限，確需延長閱期，須辦理續(xù)借手續(xù)。?技術文件管理人員要求定期整理，保持資料整潔，做到圖紙齊全不缺。?外單位人員查（借）圖紙，應持公司經(jīng)理批文由本公司有關人員陪同予以接待。未經(jīng)許可不得復制、轉抄、帶出室外。?查（借）閱者，負責妥善保管，保持清潔。歸還時需按序整理后再歸還。如有遺失，書面報告交公司經(jīng)理研究解決。五崗位職責技術部崗位包括：主管設計員、設計員、助理設計員、校對人、審核人、審定（批準）人。各崗位所承擔的責任如下：1主管設計員在技術部長及總工程師領導下，組織和協(xié)調(diào)項目的設計工作，對設計方案、技術、質(zhì)量及進度負責。其主要職責是：第10頁共10頁 ?依據(jù)公司或部門指令性進度控制計劃制定所負責項目各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工，經(jīng)技術部長審定后實施。?應熟悉與項目相關的法規(guī)。搜集分析設計資料，主持項目方案及初步設計，并對項目方案和技術負全面責任。方案及初步設計應該向?qū)徍巳藚R報，必要時，提請部技術會議或公司技術會議討論決策，并在后續(xù)階段實施。?負責編寫方案及初步設計文件。個別項目需包含人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。認真研究方案、初步設計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過技術部長與有關部門匯報認可，并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。?進一步解決所負責項目的技術問題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時主動向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。?組織并指導項目設計員及制圖人進行圖紙設計。編寫有關統(tǒng)一技術規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促項目設計員、制圖人認真自校計算書和圖紙。主管設計員應檢查設計、制圖人的設計文件質(zhì)量，符合要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應該要求設計員修改后再校對。?檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設計員一起修改。?對項目的設計質(zhì)量進行自評。負責項目設計文件的歸檔。?項目完成后，在試制過程中，做好生產(chǎn)服務。負責變更、補充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗收。?負責設計總結。第10頁共10頁 ?在技術問題上，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向技術部長匯報，組成討論決策。?2設計員技術上、設計上接受主管設計員的指導與安排，對本人的設計進度和質(zhì)量負責。主要職責是：?根據(jù)主管設計員的安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。?認真研究設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計標準，做好所負責部分的方案設計，解決有關技術問題。?設計計算應符合統(tǒng)一技術規(guī)定，計算準確無誤，符合計算書的質(zhì)量要求。設計員對計算結果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。?在主管設計員的領導下，負責解決好所負責部分的工種關系，給其它工作組提條件，參加各階段匯總。圖紙應該符合設計要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。?計算書、圖紙認真自校，對校對人、主管設計員、審核人提出的意見應該認真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。?按設計文件歸檔要求整理好設計文件，交主管設計員統(tǒng)一歸檔。?配合主管設計員做好設計交底工作，參加生產(chǎn)服務。?對助理設計員所畫圖紙，設計員認真校對后，交校對人校對。?根據(jù)上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負責；對所做工作與其它工作組的配合協(xié)調(diào)負責；當與校對人、審核人意見不一致時，有權要求上一級直至總工程師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行；對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負主要責任，應及時向上級匯報，分析原因、總結教訓、進行檢查處理。第10頁共10頁 3助理設計員技術上、設計上接受設計員的指導與安排，對本人的設計進度和質(zhì)量負責。主要職責是：?根據(jù)設計員的安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。?認真研究設計基礎資料，領會方案設計意圖，掌握設計標準，以完成零件及拆件圖紙的設計。?設計計算應符合統(tǒng)一技術規(guī)定，計算準確無誤，符合計算書的質(zhì)量要求。助理設計員對計算結果的準確負責。?圖紙應該符合設計要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。?計算書、圖紙認真自校，對設計員提出的意見應該認真修改。?對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負次要責任，在設計員領導下，分析原因、總結教訓、進行檢查處理。4校對人在主管設計員領導下，對所校對的設計成品的質(zhì)量負責。主要職責是：?按時完成圖紙、計算書的校對任務。?校對人要看相關工種的圖紙及所提資料，校對過的項目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據(jù)上級審核所定原則，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責任；?填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設計員的處理意見。凡屬技術性不同意見由主管設計員裁定。?如發(fā)現(xiàn)設計文件不齊、問題太多，通過主管設計員有權退回設計員，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權要求設計員修改，在未修改完善前有權拒絕簽字；第10頁共10頁 ?對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時，與設計員負同等責任，應協(xié)助設計員進行檢查處理。5審核人審核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。?方案階段：審查有關設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設計指導思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標及措施加以指導。分析比較各個方案，審核推薦方案。?初步設計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術問題的過程中，及時指導，提建議，并參加討論決策。對一般技術問題多尊重主管設計員意見，重要技術問題應指導在前。?工作圖設計階段：研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與主管設計員共同研究、落實。凡不能落實的，應研究解決辦法，向有關部門匯報、落實、備案。對工作圖設計階段需要深化解決的技術問題加以指導、審核。對各設計階段的成品及設計文件的質(zhì)量全面負責。檢查主管設計員、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應加以指導，協(xié)助做好校對工作。對各階段設計文件全面審核。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術問題、構造措施等在圖紙中得到全面落實。在第10頁共10頁 設計員自校、校對人校對后，全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。6審定人審定人從行政領導角度對成品質(zhì)量負責。應重點審查以下內(nèi)容：?設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認真貫徹并有記錄。?對有關創(chuàng)新的部分，如設計方案、采用的新材料、新技術等重大技術問題應重點審定。?檢查設計成品的質(zhì)量：主管設計員、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質(zhì)量是否符合有關質(zhì)量管理的規(guī)定。?檢查圖簽欄各崗位是否符合認定的技術崗位。第10頁共10頁