技術(shù)部規(guī)章管理制度（試行）一崗位目標(biāo)責(zé)任制1職業(yè)道德：?尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，胸懷大局，服從調(diào)配。?熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認(rèn)真細(xì)致。?樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。2工作能力：?精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，成效顯著。?思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周周有計劃有小結(jié),月月有講評，年終有總結(jié)。?綜合能力不斷增強(qiáng)，能夠出色完成艱巨任務(wù)。3勤奮精神：?積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。?勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。?細(xì)心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。4工作業(yè)績：?按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)二工作制度為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項工作計與任務(wù)。第10頁共10頁 2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé)，考核目標(biāo)，按時完成工作任務(wù)。3部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時做好相互補(bǔ)位工作。4嚴(yán)格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的，需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請假。5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。6各項對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。8杜絕工作中的個人利益行為。9設(shè)計及工藝工作實行二審三校制度，即設(shè)計員自校、自審；校對人校對；審核人審核，從而保證設(shè)計質(zhì)量。三工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)工作，具體按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品編號的管理，負(fù)責(zé)公司所有技術(shù)文件的歸口管理工作。3.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的技術(shù)圖樣和工藝文件的發(fā)放、登記和更改工作及信息傳遞工作，以確保文件的適用性和有效性，監(jiān)督、檢查公司工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)文件的審核、工藝文件的編制、設(shè)計滿足工藝要求的工裝、工夾器具、模具等。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實技術(shù)質(zhì)量問題的解決措施，并對此措施負(fù)責(zé)，具體按《技術(shù)文件控制程序》執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品制造過程中的技術(shù)質(zhì)量難題的組織攻關(guān)活動。7.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的技術(shù)文件、資料的匯總、整理以及歸檔工作。四網(wǎng)絡(luò)安全及保密管理制度第10頁共10頁 1計算機(jī)病毒防范?技術(shù)部人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。?采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。?未經(jīng)上級管理人員許可，部門人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測。?經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后方可使用。2數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份?根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。?禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。?制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。?每天對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。?備份的數(shù)據(jù)由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管。?備份數(shù)據(jù)資料保管地點應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。四技術(shù)文件編制及管理制度引用文件1《質(zhì)量手冊》HX/QM-20072《文件和資料控制程序》PD4.2-01-20073《糾正措施控制程序》PD8.5-01-20074《記錄控制程序》PD4.2-02-2007第10頁共10頁 1技術(shù)文件編制應(yīng)遵循的原則?技術(shù)部應(yīng)在接到生產(chǎn)制造部提交的訂貨合同、客供料清單等相關(guān)資料后，即進(jìn)行編制。?應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂銷合同、產(chǎn)品圖樣的技術(shù)條件等具體要求，進(jìn)行工藝編制前策劃、審核圖紙，保證其合理性、準(zhǔn)確性。?應(yīng)考慮到本企業(yè)的具體生產(chǎn)條件，如生產(chǎn)設(shè)備、模具等。?應(yīng)結(jié)合各工序工藝的銜接和操作水平。?必須從優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的前提出發(fā)加以考慮。?應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全的條件下，盡可能的減少往返流程和輔助操作工序。?盡可能使生產(chǎn)車間內(nèi)各設(shè)備的負(fù)荷均勻，以達(dá)到均衡生產(chǎn)。?編制人員、審核人等的簽名和日期。?產(chǎn)品加工的圖樣清晰，并有明顯的施工圖樣標(biāo)識。2技術(shù)文件的編制、審批和修改?技術(shù)文件的編制由技術(shù)部項目工程師進(jìn)行，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。?對重大的技術(shù)文件編制，即凡我公司第一次制造的產(chǎn)品（簡單產(chǎn)品除外）及大型、復(fù)雜、技術(shù)要求高、除經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審核外，還須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可實施。?技術(shù)文件的修改?為不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)效率，技術(shù)部應(yīng)對已完工的技術(shù)文件進(jìn)行分析和改進(jìn)。?已下達(dá)車間的文件在投產(chǎn)前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，對不符合實際情況的工藝提出其修改意見，并與技術(shù)部項目工程師共同商定其修改措施，由技術(shù)部項目工程師辦理修改手續(xù)。第10頁共10頁 ?產(chǎn)品于施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件之差錯，車間應(yīng)及時向技術(shù)部提出問題，由技術(shù)部原編制人員及時辦理修改手續(xù)。?因材料缺陷等因須臨時修改增補(bǔ)技術(shù)文件時，可增補(bǔ)而不必修改原技術(shù)文件，但增補(bǔ)的技術(shù)文件須注明原因，并經(jīng)專人復(fù)核后發(fā)出，?新增補(bǔ)的技術(shù)文件應(yīng)附于留底供作參考。3技術(shù)文件的管理?技術(shù)部保存的圖紙工藝、合同及有關(guān)資料檔案查借閱對象為本公司（營銷、生產(chǎn)）專業(yè)人員。?查借閱工藝圖紙均需要辦理有關(guān)審批手續(xù)，并進(jìn)行登記或填寫（借）閱單。?相關(guān)人員查閱圖紙需登記并在相應(yīng)的圖紙中夾上借條，以便查閱。?查閱圖紙規(guī)定在檔案室內(nèi)閱看。若工作需要借出者，應(yīng)辦理出借手續(xù)，出借整套圖紙和工藝資料必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。?外借技術(shù)文件以二周為限，確需延長閱期，須辦理續(xù)借手續(xù)。?技術(shù)文件管理人員要求定期整理，保持資料整潔，做到圖紙齊全不缺。?外單位人員查（借）圖紙，應(yīng)持公司經(jīng)理批文由本公司有關(guān)人員陪同予以接待。未經(jīng)許可不得復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、帶出室外。?查（借）閱者，負(fù)責(zé)妥善保管，保持清潔。歸還時需按序整理后再歸還。如有遺失，書面報告交公司經(jīng)理研究解決。五崗位職責(zé)技術(shù)部崗位包括：主管設(shè)計員、設(shè)計員、助理設(shè)計員、校對人、審核人、審定（批準(zhǔn)）人。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下：1主管設(shè)計員在技術(shù)部長及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織和協(xié)調(diào)項目的設(shè)計工作，對設(shè)計方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：第10頁共10頁 ?依據(jù)公司或部門指令性進(jìn)度控制計劃制定所負(fù)責(zé)項目各個設(shè)計進(jìn)度的進(jìn)度計劃和設(shè)計任務(wù)的分工，經(jīng)技術(shù)部長審定后實施。?應(yīng)熟悉與項目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計資料，主持項目方案及初步設(shè)計，并對項目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報，必要時，提請部技術(shù)會議或公司技術(shù)會議討論決策，并在后續(xù)階段實施。?負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計文件。個別項目需包含人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過技術(shù)部長與有關(guān)部門匯報認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。?進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項目的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時主動向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。?組織并指導(dǎo)項目設(shè)計員及制圖人進(jìn)行圖紙設(shè)計。編寫有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促項目設(shè)計員、制圖人認(rèn)真自校計算書和圖紙。主管設(shè)計員應(yīng)檢查設(shè)計、制圖人的設(shè)計文件質(zhì)量，符合要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計員修改后再校對。?檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計員一起修改。?對項目的設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行自評。負(fù)責(zé)項目設(shè)計文件的歸檔。?項目完成后，在試制過程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗收。?負(fù)責(zé)設(shè)計總結(jié)。第10頁共10頁 ?在技術(shù)問題上，與審核人意見有矛盾時，應(yīng)聽取審核人意見，必要時向技術(shù)部長匯報，組成討論決策。?2設(shè)計員技術(shù)上、設(shè)計上接受主管設(shè)計員的指導(dǎo)與安排，對本人的設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：?根據(jù)主管設(shè)計員的安排制定設(shè)計進(jìn)度計劃，按時完成所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。?認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計，解決有關(guān)技術(shù)問題。?設(shè)計計算應(yīng)符合統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合計算書的質(zhì)量要求。設(shè)計員對計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。?在主管設(shè)計員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它工作組提條件，參加各階段匯總。圖紙應(yīng)該符合設(shè)計要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。?計算書、圖紙認(rèn)真自校，對校對人、主管設(shè)計員、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。?按設(shè)計文件歸檔要求整理好設(shè)計文件，交主管設(shè)計員統(tǒng)一歸檔。?配合主管設(shè)計員做好設(shè)計交底工作，參加生產(chǎn)服務(wù)。?對助理設(shè)計員所畫圖紙，設(shè)計員認(rèn)真校對后，交校對人校對。?根據(jù)上級審核所定原則對設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；對所做工作與其它工作組的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；當(dāng)與校對人、審核人意見不一致時，有權(quán)要求上一級直至總工程師作進(jìn)一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行；對所設(shè)計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時向上級匯報，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。第10頁共10頁 3助理設(shè)計員技術(shù)上、設(shè)計上接受設(shè)計員的指導(dǎo)與安排，對本人的設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：?根據(jù)設(shè)計員的安排制定設(shè)計進(jìn)度計劃，按時完成所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。?認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會方案設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，以完成零件及拆件圖紙的設(shè)計。?設(shè)計計算應(yīng)符合統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合計算書的質(zhì)量要求。助理設(shè)計員對計算結(jié)果的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。?圖紙應(yīng)該符合設(shè)計要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。?計算書、圖紙認(rèn)真自校，對設(shè)計員提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改。?對所設(shè)計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負(fù)次要責(zé)任，在設(shè)計員領(lǐng)導(dǎo)下，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。4校對人在主管設(shè)計員領(lǐng)導(dǎo)下，對所校對的設(shè)計成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：?按時完成圖紙、計算書的校對任務(wù)。?校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過的項目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負(fù)有根據(jù)上級審核所定原則，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設(shè)計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責(zé)任；?填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設(shè)計員的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由主管設(shè)計員裁定。?如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不齊、問題太多，通過主管設(shè)計員有權(quán)退回設(shè)計員，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設(shè)計員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字；第10頁共10頁 ?對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時，與設(shè)計員負(fù)同等責(zé)任，應(yīng)協(xié)助設(shè)計員進(jìn)行檢查處理。5審核人審核人應(yīng)該在各設(shè)計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。?方案階段：審查有關(guān)設(shè)計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設(shè)計指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個方案，審核推薦方案。?初步設(shè)計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重主管設(shè)計員意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。?工作圖設(shè)計階段：研究初步設(shè)計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與主管設(shè)計員共同研究、落實。凡不能落實的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對工作圖設(shè)計階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。對各設(shè)計階段的成品及設(shè)計文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。檢查主管設(shè)計員、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。對各階段設(shè)計文件全面審核。設(shè)計成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在圖紙中得到全面落實。在第10頁共10頁 設(shè)計員自校、校對人校對后，全面檢查審核設(shè)計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準(zhǔn)確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。6審定人審定人從行政領(lǐng)導(dǎo)角度對成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點審查以下內(nèi)容：?設(shè)計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。?對有關(guān)創(chuàng)新的部分，如設(shè)計方案、采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點審定。?檢查設(shè)計成品的質(zhì)量：主管設(shè)計員、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。?檢查圖簽欄各崗位是否符合認(rèn)定的技術(shù)崗位。第10頁共10頁